【轉(zhuǎn)自中國皮革和制鞋網(wǎng)】未來泉州體育品牌的工業(yè)4.0圖景可能會是這樣:通過APP拍照上傳,鞋廠分析處理相關數(shù)據(jù),智慧工廠自動下單生產(chǎn),最后快速配送至你手中的是一雙量身定制的鞋。
泉州,是“中國制造2025”的唯一地方試點,“泉州制造2025”發(fā)展綱要日前已經(jīng)發(fā)布,計劃到2025年,泉州躋身中國制造綜合水平10強城市之列,工業(yè)總產(chǎn)值達到2.5萬億元。4月23日,國務院總理李克強赴泉州考察,表示須加速推進“中國制造2025”,并鼓勵泉州走在全國前列。
而無論是最近珠三角的機器人(300024,股吧)大換工,還是“泉州制造2025”,都成為了中國制造轉(zhuǎn)型升級的風向標。
泉州制造2025
據(jù)悉,“泉州制造2025”重在3個專項行動計劃:智能制造、質(zhì)量品牌、服務型制造。
智能制造重在推動制造業(yè)自動化、數(shù)字化、智能化生產(chǎn)線和生產(chǎn)車間建設;質(zhì)量品牌則進一步提升泉州品牌的質(zhì)量保障;服務型制造,則以商業(yè)模式與組織模式創(chuàng)新為核心,為企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型提供服務配套。
據(jù)悉,參與“泉州制造2025”編寫的專家,包括中國科學院院士李培根、機械科學研究院總院原副院長屈賢明等,都是編寫“中國制造2025”的核心專家?!八麄兛梢园选袊圃?025’的許多思想延伸到‘泉州制造2025’上來?!比萑A中科技大學智能制造研究院(下稱“泉州華中研究院”)院長李世其告訴《華夏時報》記者。
在創(chuàng)新驅(qū)動、綠色制造、服務型制造等理念上,“泉州制造2025”與“中國制造2025”一脈相承。而推動數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化制造、提升產(chǎn)品設計能力、提升產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)等方面在“泉州制造2025”中,也都有充分體現(xiàn)。
據(jù)了解,“泉州制造2025”正在制定為期3年的具體實施方案,由入駐泉州的各大科研院校公共服務平臺共同參與?!案骺h區(qū)初步共篩選1000家企業(yè),我們重點選了近200家,今年已重點選了10家合作,年底將這些技術推廣應用至100家?!比A中科大國家數(shù)控系統(tǒng)工程技術研究中心博士、泉州華中研究院常務副院長王平江對本報記者表示。
據(jù)悉,實施方案相當細化,具體到企業(yè)技術需求、成本核算、企業(yè)與政府投入資金占比及科研機構提供什么技術支持等。
“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能丟”
“有可能我們(泉州)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做得好,成為中國一個非常好的典型,但中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是不能丟的?!痹凇叭葜圃?025”發(fā)展戰(zhàn)略匯報會上,李培根表示。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年,泉州實現(xiàn)GDP5733億元,占福建省GDP總額的1/4,但轉(zhuǎn)型過程中也面臨著用工緊張、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)業(yè)結構不合理、附加值低等嚴峻挑戰(zhàn)。
2012年以來,泉州體育品牌、男裝品牌深陷高庫存,甚至有的企業(yè)不得不關閉店鋪,這些正是傳統(tǒng)制造業(yè)生存危機的真實寫照。而危機背后直指泉州企業(yè)落后的以產(chǎn)定銷的品牌批發(fā)模式:泉州品牌企業(yè)把產(chǎn)品賣給下游供應商、加盟商,但并不了解終端消費者真實需求,以致造成供應鏈大量壓貨、庫存高企,這種商業(yè)模式在經(jīng)濟下行周期弊端顯露。
于是,包括安踏(02020.HK)、七匹狼(002029,股吧)(002029)等福建龍頭企業(yè)主動進行零售渠道變革,希望打造快速反應的敏捷供應鏈,以實現(xiàn)小批量定制生產(chǎn)。
因此,“泉州制造2025”一再提及定制化生產(chǎn)模式、柔性制造、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型等舉措,這意味著企業(yè)可對市場做出快速反應,保證低庫存運行,邁向制造價值鏈高端。泉州計劃到2020年,大中型制造企業(yè)服務型收入占總收入比重達30%;紡織服裝、制鞋行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品預測生產(chǎn)比例低于30%,提升庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)3倍以上。
趕超工業(yè)4.0
由于科研力量薄弱等因素,泉州裝備制造基礎實力較國內(nèi)甚至福建省內(nèi)一些地方都要落后,因此,泉州入選“中國制造2025”唯一地方試點,就意味著要趕超工業(yè)4.0。
“泉州‘數(shù)控一代’不搞單機,搞集成、產(chǎn)業(yè)鏈、自動化應用,這些對啟動‘泉州制造2025’起著承前啟后的作用?!币晃粩?shù)控專家表示,“數(shù)控一代”是實施工業(yè)4.0的重要前提及基礎組成部分。
德國在工業(yè)1.0、2.0、3.0基礎上提出工業(yè)4.0,中國制造業(yè)則要2.0、3.0、4.0同步發(fā)展。“更為寬廣的技術選擇,特別是信息技術的廣泛應用,將使得我國工業(yè)化進程在時間上被大大壓縮。”中國工程院院長周濟表示,工業(yè)4.0既是機遇又是挑戰(zhàn)。
“我們調(diào)研的結果是,大企業(yè)自動化程度較高,擴展看設備性價比;小企業(yè)由于技術水平低、人工緊張,升級自動化需求迫切?!蓖跗浇f。
“再不升級就來不及了!”泉州市副市長陳燦輝對《華夏時報》記者表示。面對技術升級資金投入大的難題,陳燦輝認為轉(zhuǎn)型是市場需要,升級帶來的利潤提升可平衡資金壓力;同時,泉州對采用本地產(chǎn)的自動化設備的企業(yè)及設備制造企業(yè)實行雙向資金補助。
另外,前述數(shù)控專家也認為,由于福建省內(nèi)缺乏大型研究機構、高校科研容量小,整體環(huán)境水平可能將制約泉州工業(yè)4.0后續(xù)發(fā)展。
隨著李克強的考察,并鼓勵泉州企業(yè)在工業(yè)4.0方面要走在全國前列,有業(yè)內(nèi)人士表示,估計接下來泉州市會有進一步的動作。