2016年10月9日，國(guó)資委監(jiān)事會(huì)主席劉順達(dá)、監(jiān)事會(huì)第27辦事處主任曲建坤、副主任王勇、專(zhuān)職監(jiān)事楊海峰等在中國(guó)輕工集團(tuán)公司副總裁童云翔、辦公室主任陳鐳的陪同下來(lái)到我院進(jìn)行了參觀檢查。我院院長(zhǎng)楊承杰等班子成員參加了會(huì)議。

監(jiān)事會(huì)一行首先在楊院長(zhǎng)的陪同下對(duì)我院實(shí)驗(yàn)室等進(jìn)行了參觀，隨后楊院長(zhǎng)從皮革行業(yè)狀況、中皮院在行業(yè)中的地位和我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展戰(zhàn)略、“三重一大”決策管控體系、重大項(xiàng)目管控情況、全面預(yù)算管理情況、全員業(yè)績(jī)考核執(zhí)行情況等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

監(jiān)事會(huì)劉順達(dá)主席對(duì)楊院長(zhǎng)的匯報(bào)給予了充分肯定，針對(duì)匯告的內(nèi)容和其中反應(yīng)的問(wèn)題，劉主席指出：一是研究院在中國(guó)輕工集團(tuán)公司的指導(dǎo)下穩(wěn)扎穩(wěn)打取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。特別是制革固體廢棄物綜合利用項(xiàng)目和制革污泥循環(huán)利用項(xiàng)目，體現(xiàn)了其作為行業(yè)內(nèi)的國(guó)有企業(yè)，國(guó)家級(jí)平臺(tái)的社會(huì)責(zé)任感，為行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但中皮院的發(fā)展略顯緩慢，其規(guī)模與其在行業(yè)中的龍頭地位不相符，我們不鼓勵(lì)無(wú)畏的做大，但也不應(yīng)畏手畏腳。在今后的工作中，中皮院應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新為核心，找準(zhǔn)目標(biāo)，按照中央五個(gè)發(fā)展理念精神，進(jìn)一步做強(qiáng)做大；二是關(guān)于全員業(yè)績(jī)考核執(zhí)行情況方面，中皮院雖然進(jìn)行了一定的創(chuàng)新，按照員工工作性質(zhì)制訂了10種不同的考核打分表，但該方法的主觀性太強(qiáng)，與大多數(shù)國(guó)有企業(yè)一樣，該考核辦法缺少公平、公正性，難以調(diào)動(dòng)員工的積極性。我們應(yīng)該著力構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任體系，建立公平、公正、權(quán)責(zé)明確的考評(píng)制度，使企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值休戚與共，進(jìn)一步完善中皮院的發(fā)展理念“發(fā)展事業(yè)、提升自我”；三是關(guān)于中皮院改革事項(xiàng)由于土地性質(zhì)受阻的問(wèn)題，監(jiān)事會(huì)一定會(huì)認(rèn)真向上級(jí)反映問(wèn)題，力爭(zhēng)早日掃除改革過(guò)程中政策上的障礙，也希望中皮院領(lǐng)導(dǎo)能從權(quán)責(zé)明確、體系效能、改革創(chuàng)新、精準(zhǔn)定位四個(gè)方向做出努力，加快改革的步伐。

楊院長(zhǎng)代表中皮院感謝監(jiān)事會(huì)劉順達(dá)主席一行對(duì)我院工作的關(guān)心和指導(dǎo)，并表示中皮院一定按照監(jiān)事會(huì)的要求，加快改革步伐，使中皮院持續(xù)健康發(fā)展。